Coaching / Individuele gedragstraining
Uitgaande van de specifieke problematiek van een medewerker richt een coachingstraject zich op zelfinzicht en het effectueren van het functioneren in een functie. Coaching kan een geschikt middel zijn bij problemen op het gebied van communicatie of samenwerking, maar ook voor de ‘snelle groeiers’ in een organisatie die behoefte hebben aan intervisie met een ‘sparring partner’. Bij individuele gedragstraining is uitgangspunt dat de medewerker enkele specifieke vaardigheden wil ontwikkelen voor een betere functieuitoefening.

Voorbeelden van vraagstellingen
Het omgaan met emoties, stresshantering, evenwicht brengen tussen gevoel en ratio, grenzen kunnen stellen (assertiviteit) en terugkomst in het arbeidsproces na een periode van arbeidsongeschiktheid. Het leren overtuigen van klanten of corrigeren van medewerkers, effectiever met de tijd leren omgaan (timemanagement) of mondiger kunnen optreden.

Werkwijze coaching
Wanneer op basis van het consultgesprek coaching een geschikt middel blijkt, wordt er een persoonlijke coach toegewezen. Deze voert op regelmatige basis gesprekken met de betrokkene en geeft ondersteuning bij het omgaan met problemen. Onze coaching is erop gericht het zelflerend vermogen van de medewerker te vergroten. Indien van toepassing ontvangt de deelnemer theoretische achtergrondinformatie en/of schriftelijke oefeningen ter ondersteuning van het leerproces. De duur van een coachingstraject varieert en is afhankelijk van de vraagstelling. Op basis van het consultgesprek wordt beoordeeld hoe lang het traject zal duren. In de praktijk zijn het trajecten van vier tot acht sessies.

.....

volgende