ReSQ-methode®
Een methode om tijdens het interview competenties van personen op een efficiënte en zeer doelmatige wijze in kaart te brengen.

Bij het nemen van beslissingen over en het maken van keuzen tussen personen is het van het grootste belang dat organisaties zich baseren op zo zorgvuldig mogelijk verkregen en relevante informatie om de kwaliteiten van betrokkenen te kunnen inschatten. In het belang van de organisatie, maar ook om recht te doen aan betrokkenen en hun kwaliteiten.

De ReSQ-methode® is een werkwijze die ondersteuning biedt om competenties van personen op een efficiënte en doelmatige wijze in kaart te brengen.

De ReSQ-methode® biedt de beslissers de mogelijkheid meer inzicht te krijgen in kwaliteiten van personen door middel van een zeer gestructureerde manier van interviewen. Beslissers krijgen er handvatten aangereikt om door de kandidaat aangevoerde praktijkervaringen grondig te onderzoeken en te beoordelen. Met name het beoordelen van de gedragsvoorbeelden is vernieuwend.

De ReSQ-methode® is een voortzetting van de STAR-interviewtechniek, waarbij gedragsvoorbeelden uit de praktijk van de kandidaat eveneens centraal staan. Maar de ReSQ-methode® gaat verder en biedt daardoor meer zekerheid over de realiteitswaarde van de ingebrachte informatie, de relevantie ervan en de kwaliteit van de aanpak van kandidaten. De ingebrachte voorbeelden worden op deze drie aspecten beoordeeld. Deze scores worden vervolgens verwerkt en leiden uiteindelijk tot een competentieprofiel. Voordeel van deze gestandaardiseerde en gestructureerde manier van interviewen is dat er een beter inzicht ontstaat in de kwaliteiten van kandidaten, dat de kwaliteiten van kandidaten onderling beter vergelijkbaar worden en dat de interbeoordelaars-betrouwbaarheid wordt versterkt.

volgende