Ontwikkelassessment
Een ontwikkelassessment / potentieelassessment stelt een medewerker in staat te ervaren over welke competenties hij beschikt en welke hij met het oog op de toekomst nog kan of moet ontwikkelen. Samen met de opdrachtgever en/of kandidaat bekijkt de adviseur over welke competenties vragen bestaan en uitspraken worden verwacht. Afhankelijk van de specifieke vraag kunnen wij bijvoorbeeld een sterkte-zwakteanalyse, een potentieelbepaling of een nulmeting uitvoeren. Op basis daarvan is het mogelijk ontwikkelingsdoelen te bepalen.

Toepassingsmogelijkheden
• Bij vragen met betrekking tot het potentieel van een medewerker.
• Bij vragen omtrent capaciteiten, mogelijkheden en affiniteiten van een persoon in het kader van diens loopbaanperspectief.
• Wanneer relatieve sterkte punten en ontwikkelings¬behoeften van de persoon in kaart dienen te worden gebracht om een volgende carričrestap beter, meer gefundeerd of meer afgewogen te kunnen nemen.
• Bij vragen over het potentieel van een medewerker in relatie tot toekomstige kerncompetenties van een veranderende organisatie.
• In het kader van het doen van suggesties over hoe verdere ontwikkeling kan worden gerealiseerd.

Voorbeelden van vraagstellingen
Heeft deze medewerker voldoende potentie voor leidinggeven? Is deze binnendienstmedewerker in staat om naar een functie in de buitendienst toe te groeien? In hoeverre voldoet een medewerker aan het kernprofiel voor seniormanagement en op welke punten dient hij zich nog te ontwikkelen? In welke richting kan de loopbaan van deze medewerker zich ontwikkelen? Wat zijn de sterke en minder sterke punten van deze medewerkster en wat zijn haar doorgroeimogelijkheden?

Werkwijze
Naast intellectuele capaciteiten, persoonlijkheidskenmerken en gedragsvaardigheden komen in een ontwikkelassessment / potentieelassessment doorgaans ook affiniteiten, ontwikkelingsbehoeften en groeipotentieel aan de orde. Met behulp van interviews, persoonlijkheidsvragenlijsten, capaciteitentests, interessevragenlijsten, zelfanalyse-instrumenten en simulaties komt de adviseur tot een potentieelbepaling en/of ontwikkeladvies.